![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7jOrVmrFonjog2-xRmTMZehJz0vWjxRFJ3GpaV-vSUv5l8TtlaHmW8HW4iGVMnxwqVVypXtcR12uhVAmcAMkW9xeElZ1eaeOcVediWCZ61jUUqhDVdAWFrptwC6MLUsPQWjUVK9pQUIIZNfstkxOOiMrUbh-Rq6nWq9nT1K_oBYJ0A-w5BvJeolxqyVch/s1200/%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81_%20%D9%83%D9%8A%D9%81%20%D8%AA%D8%B6%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D9%84%D8%AA%D9%8F%D8%AD%D9%82%D9%82%20%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81%20%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%AA%D9%83%D8%9F.webp)
فهو يساعدك في تطوير استراتيجيات فعالة لاكتساب المواهب ويضمن أن تكون عملية التوظيف الخاصة بك مبسطة وفعالة وناجحة في تحقيق أهداف مؤسستك طويلة المدى. قم بتنزيل هذه الشريحة واتبع نهجًا شاملاً لعملية التوظيف.
يتم وضع خطة توسع الشركة وتطويرها مع تحليل الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة التي تتناسب مع هذا النمو، وتوقع الوظائف المستقبلية المطلوبة لتوجيه عمليات التوظيف بشكل مناسب، مع الأخذ في الاعتبار بأهمية تحليل أداء القوى العاملة من الموظفين الحاليين ومدى قدرتهم على إنجاز المهام والمسؤوليات الوظيفية المطلوبة منهم، وذلك حتى يتمكن مسؤولي الموارد البشرية من إعداد خطة توظيف دقيقة تستند إلى الاحتياجات الوظيفية الفعلية وتُحدد المهام والمهارات المطلوبة لكل وظيفة.
يجب مراعاة شخصيات وأساليب عمل أعضاء الفريق لضمان قدرتهم على العمل معًا بفعالية وتحقيق أهداف المشروع.
تعرض هذه الشريحة الجذابة التقدم ربع السنوي من خلال رسوم بيانية نور الامارات شريطية واضحة ويمكن الوصول إليها. يتم تصنيف التوظيف إلى التمويل والتسويق والدعم والمنتج والهندسة والمبيعات والمزيد. باستخدام صور سهلة الفهم، يمكنك تقييم تأثير استراتيجية التوظيف على كل قسم.
في النهاية كما، يعتبر توظيف الموظفين الجدد جزءًا أساسيًا من استراتيجية النمو والتطور لأي شركة.
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج خطة التوظيف السنوية للشركة.
يجب أن تتضمن خطة التوظيف الخاصة بك أكثر من مجرد خطة للقوى العاملة.
إنشاء علامة تجارية لصاحب العمل: مفهوم عصري أم استراتيجية رابحة حقيقية؟
يتضمن إنشاء وتنفيذ خطة التوظيف تحديد احتياجات التوظيف وتحديد الأدوار ووضع الميزانية واختيار قنوات المصادر. وضع جدول زمني، ووضع معايير التقييم، وإشراك أصحاب المصلحة المعنيين.
يجب أن تكون الخطة متكاملة ومنظمة بشكل جيد لضمان اختيار المرشحين المناسبين للوظائف المتاحة.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن بناء شراكات طويلة الأمد مع مجموعات التوظيف من الطرف الثالث، وفي نفس الوقت تولي بعض عمليات التوظيف داخل الشركة.
وتعتبر هذه الخطة هي الأنسب للشركات بشكل عام، ويقتصر مداها الزمني على سنة واحدة، وتلبي هذه الخطة الاحتياجات التشغيلية للمنشأة في المقام الأول
نظّم اجراءات سير العمل في منشأتك من خلال إنشاء مسارات توظيف قابلة للتخصيص لكل وظيفة خطة التوظيف وعبر منصة مركزية موحّدة مع حلول أتمتة التوظيف الذكية من إليفاتوس.
المشرف العام: محمد أحمد اسماعيل المنتدى من تصميم وتطوير شركة شركة إتقان